Am avut ocazia să spunem povestea Kloth Invest într-un interviu pentru revista Careers & Business, acolo unde fondatorul Teodor Ivașcu a vorbit deschis despre drumul companiei: de la primul proiect pe fonduri europene, care nu a funcționat, până la afacerea de astăzi, care gestionează proiecte de peste 33 de milioane de euro pentru antreprenori, companii și autorități publice.
Discuția a atins temele care contează cu adevărat într-un parcurs antreprenorial: momentele dificile care au venit după eșecul inițial, deciziile contra-intuitive (precum contractarea unei creditări într-o perioadă nefavorabilă, în loc să reducă din activitate), schimbarea stilului de leadership de la decizii rapide și individuale la unul bazat pe echipă, precum și rolul tehnologiei și al inteligenței artificiale în activitatea zilnică a consultanților.
Interviul a adus în discuție și o direcție clară pentru viitor: standardizarea pieței de consultanță, creșterea complexității proiectelor finanțate și mutarea valoarii dinspre simpla obținere a grantului către structurarea completă a finanțării unei investiții. Un fir roșu care leagă întreaga discuție: convingerea că un „nu” argumentat, spus la timp unui antreprenor, poate fi mai valoros decât un proiect depus fără șanse reale.